7月7日，在公司党支部的组织下，到红旗渠上了一堂生动的党课。走了一路，看了一路，惊叹了一路，思考了一路，感受很多,最主要有两点：
　　一是领导英明，高瞻远瞩。历史上，林县十年九旱,水贵如油,水的问题成为林县人民生存发展的最大障碍。在红旗渠纪念馆导游为我们介绍了一个真实的故事，因长期干旱，四处干涸，一个老汉到十几里路外挑泉水，因水量小，挑水的人多，老汉直到天黑还没有回家，儿媳妇就去接，因天黑不小心儿媳妇把两桶水给洒了。回家后，儿媳妇羞愧难当，就上吊自杀了。在当时，建渠引水，就是全心全意为人民服务，就是执政为民、实现人民的根本利益。但是，面对经济困难、技术落后、群众生活困难，要建设这么大的工程，谈何容易，需要冒很大的风险。以杨贵为书记的林县县委一不等待、二不观望、三不向国家伸手要救济，而是自力更生，艰苦创业，“宁可苦干，不再苦熬，宁可流血，不再流泪”，果断作出了开辟红旗渠的英明决策。可以说，没有县委的决心和恒心，没有知难而进、敢闯敢干的精神，就不会有今天的红旗渠，也不会有今天林县经济社会的大发展。
　　二是团结一心，艰苦创业。为了修建红旗渠，全县上下一条心，男女老少齐上阵，就连放学后的孩子都自觉地搬一块石头送到工地。在红旗渠建设过程中，涌现了许多可歌可泣的感人事迹。这些充分表明，群众的力量是无穷的，只要把群众的积极性调动起来，就没有干不成的事业。

参观了红旗渠，联系公司实际，有三点启示：
　　第一，要坚定不移，持之以恒的实施咨询项目成果落地战略。目前，我们正在实施的咨询项目成果落地战略，就是修建鑫山的红旗渠。公司项目咨询决策的确立，既是董事长的英明决策，也是公司员工的共同愿望。今年初，咨询项目发展战略确立后，公司上下群情振奋，士气高昂。近年来，鑫山以前所未有的速度快速发展，并呈现全面提速的发展态势。如果不搞项目咨询，不抓管理，绝不会有今天这个局面，这一点公司上下是有目共睹的。红旗渠全部建成用了10年时间，我们实施项目咨询成果落地战略只有短短半年时间，只要我们像当年建红旗渠那样，持之以恒，坚持数年，公司全员盼望的“以科技为先导，以购房后市场为核心，以物业、物流为保障，以广告为途径，以凤凰名优建材城为前台，以凤凰建材产业园为依托，力争在5-10年时间内，将凤凰城打造成中部建材商业的旗舰和信息及物流的中心”目标最终得以实现。
　　第二，突出重点，攻难克坚。实施项目咨询成果落地战略与修建红旗渠一样，不可能一帆风顺，必然会遇到各种困难和问题。红旗渠全长1500公里，但真正艰险的地方，主要是鹰嘴崖、虎口崖、青年洞等一些卡脖子地段。这些地方攻破了，其它地方也就相对容易一些。我们实施项目咨询成果落地战略也是一样，虽然现在已经初见成效，但还一些卡脖子地段。目前制约鑫山发展的卡脖子“地段”主要有两个方面：一是人员素质亟待提高，尤其是管控执行能力。挣钱是有形的、看得见的，而失去的是无形的，是无法用金钱计算的。人家算大账，我们算小账，人家看长远利益，我们只顾眼前利益。这是主要是思想观念上的差距。二是环境不宽松。一些部门大局意识、发展意识非常差，不是以积极的态度帮助企业解决实际问题，而是谋小团体利益，甚至个人利益。我认为这就是鑫山发展的虎口崖、鹰嘴崖、青年洞，不解决，就无法通水，解决不好，限制通水。希望引起公司领导重视。
　　第三，从我做起，当好实施公司咨询成果落地战略的先锋。公司党支部在开展新经济组织和新社会组织“两新”组织党建工作中将发挥重要作用。作为党支部领导下的一名党员，是荣誉，也是责任。从责任方面讲，凡是领导交办的工作，都牵涉公司工作大局，马虎不得，懈怠不得。我们工作出现失误，就会对事业造成损失，我们工作尽心尽力，就会促进公司工作。特别是在实施咨询成果落地战略中，我们应当从我做起，当好表率，让咨询成果落地这条“红旗渠”在公司党支部党员积极分子段率先完工、率先通水。 红旗渠是中华民族战天斗地、团结拼搏的一座丰碑，是激励我们干事创业的巨大精神财富。参观红旗渠，时间虽短，但受教育很大。以上两点感受、三点启示有不妥之处，请领导和同志们批评指正。