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凤凰城论坛企业文化 员工交流对“这样的征文，我们该如何做起” 的作者《演讲前的一封信》的回复

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对“这样的征文，我们该如何做起” 的作者《演讲前的一封信》的回复

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对“这样的征文，我们该如何做起” 的作者《演讲前的一封信》的回复

对“这样的征文，我们该如何做起” 的作者

《演讲前一封信》的回复

XXX你好！
你的信件、演讲稿均已阅。并得悉你是“这样的征文，我们该如何做起”的作者，我更加感到你是个很有思想和见解的人。并对你这种敢于提建议、对公司负责任的态度表示感谢！
公司之所以组织此次征文，就是希望能听到大家真实的心声和对公司各级管理人员提出的建设性意见。因此，每一位参赛者，我们都会公平公正的给予其一个参与竞争的机会，对于你而言，更不必顾虑会因为之前的文章而丧失掉这次机会。同时，公司历次征文都是采取的不署名评选的方式，以确保评选结果的公正性。
你的“这样的征文，我们该如何作起？”这篇文章，对公司的企业文化建设和学习活动提出了一些个人的看法，有些方面说的很有道理。我也已安排相关部门的相关人员专门为你的文章写了回复，对于你所提到的一些问题进行了解答和分享，你可以登陆公司论坛的“员工交流”版块参与继续讨论和交流。我相信，在集体的思想碰撞中，会让我们的理念擦出更新更亮的火花，以促进我们的工作更好的开展。
我非常高兴能有这样一个和你交流的机会，因此，在这里也有几点建议，希望能对你有所帮助。
一、提建设性意见：
公司在发展过程中，肯定存在很多不足，这需要我们所有人去努力改变和提高公司的发展水平。那么针对公司存在的种种问题，我们所做的不仅仅是指出来，还要在自己力所能及的能力范围内提出一些可行性的建议。（如果想改善那些问题，正确的应该是怎么做？）如果我们仅仅停留在找问题的层面，那就变成了不满和抱怨，在别人眼里我们传达的信息就是消极的。（正像你自己说的那样，是一种偏激的方式）而象你这种负责任的同志，我相信你是非常愿意带头营造一种积极向上的氛围的。
二、合理利用公司沟通平台、选择恰当的反馈方式：
公司的共享文件夹里面的内容相对比较多，存放的大多是一些各部门使用的文件，是一个比较严肃的地方，而且，信息部也会定期删除里面的内容。因此，很有可能象你的这些建议性的文章不能被领导及时发现。所以，为了能让公司领导及时看到大家的建议，能让大家的建议真正为公司发挥作用，大家可以直接发到董事长信箱。对于一些有争议的问题也可以直接发的公司网站的员工论坛，进行讨论和交流。
最后，再次向你表示感谢！希望你能一如既往的发扬这种负责任的精神，为公司创造更大的价值，也祝愿你个人在与公司共同成长的过程中综合能力不断提高！

押懿珊
2008.8.17日

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